Современному ИИ уже под силу заменить топ-менеджеров крупного бизнеса

1
21

Современному ИИ уже под силу заменить топ-менеджеров крупного бизнеса

По данным опросов от ИТ-консалтинговой фирмы AND Digital 43 % респондентов из числа менеджеров согласны с тем, что ИИ может взять на себя их работу. Еще 45 % признались, что уже принимают важные бизнес-решения, прибегая к консультациям с нейросетью ChatGPT. Остается последний шаг – заменить топ-менеджеров, наемный управляющий персонал, на искусственный интеллект.

По оценке директора лаборатории компьютерных наук и искусственного интеллекта Массачусетского технологического института Ананта Агарвала, сегодня 80 % работы крупного управленца можно смело поручить ИИ. Роботы не заменят оперативников, руководителей низшего звена, потому что те нередко сами выезжают на место и придумывают нестандартные решения неожиданных задач. Но работа топ-менеджеров сродни игре в шахматы или компьютерную стратегию, где используемое мышление очень шаблонно и его легко моделировать.

ИИ не сможет быть лидером и вести команду за собой, но он может выступить в качестве бизнес-консультанта, который обрабатывает огромные массивы данных и предлагает выгодные стратегии. ИИ бесстрастен, у него не бывает «любимчиков и неугодных», но в то же время он не испытает мук совести от решения уволить пару сотен рабочих за раз. А с другой стороны, подчиненные будут понимать, что их начальник руководствуется исключительно логикой, а не эмоциями.

ЧИТАТЬ ТАКЖЕ:  В Пермском ГНИУ создали специальный материал для защиты дронов от РЭБ

Фиби Мур, профессор менеджмента из Школы бизнеса Университета Эссекса, описала новый феномен. После пандемии коронавируса люди получили опыт работы из дома и поняли, что им вовсе не нужен руководитель, чтобы ее исполнять. Нужно получить задачу и сдать ее в срок, а все прочие офисные мероприятия, вроде планерок и подготовки бесконечных отчетов, только мешают. С ИИ в качестве начальника куда проще будет реализовать такой режим работы, который удобен всем.

1 КОММЕНТАРИЙ

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Пожалуйста, введите ваш комментарий!
пожалуйста, введите ваше имя здесь